Soluciones en talento jurídico
Experiencia, profundo conocimiento del mercado legal, capacidad de respuesta, flexibilidad y agilidad en la gestión de los procesos.
Búsqueda y selección de abogados
Proporcionamos soluciones en la búsqueda y selección de abogados de cualquier franja de experiencia y especialidad, desde perfiles junior hasta socios, tanto para despachos como para departamentos jurídicos de empresas.
Analizamos en profundidad la misión, valores, objetivos y estrategias de cada organización, así como sus políticas de recursos humanos y planes de carrera.
Nuestro compromiso es buscar de forma proactiva el mejor talento legal, apoyándonos en una amplia red de contactos nacionales e internacionales, con un enfoque ágil, flexible y personalizado.
Consultoría de Talento
Desarrollamos proyectos de consultoría que ayudan a nuestros clientes a mejorar sus políticas de gestión del talento en aspectos clave como:
Planes de carrera.
Diseño de políticas de retribución y compensación.
Sistemas de evaluación del desempeño y desarrollo profesional.
Valoración de equipos.
Estudios de clima laboral.
Planes de formación.
Transición de carrera y recolocación profesional
Ofrecemos orientación y asesoramiento en procesos de transición de carrera para profesionales “Premium” (con 15-20 años de experiencia y alto perfil técnico y comercial).
Acompañamos tanto a abogados en ejercicio que buscan un cambio en su trayectoria como a profesionales de la función pública interesados en incorporarse al sector privado.
Nuestros servicios de transición profesional abarcan evaluaciones personales, estrategia de búsqueda, branding, preparación para entrevistas y seguimiento personalizado por nuestro equipo de consultores.
Fusión e integración de despachos
Brindamos asesoramiento integral en procesos de fusión e integración de despachos, que incluye:
Valoración objetiva del capital humano, compatibilidad cultural y de valores.
Investigación y análisis interno y de mercado sobre áreas de actividad, perspectivas y situación económico-financiera.
Propuesta de fusión detallada, abarcando estructura de gestión, sistema de compensación de socios, planificación de sucesión y protocolos de salida.
Implementación de procesos, infraestructuras, gestión del conocimiento, sistemas tecnológicos y protocolos comunes.
Evaluación y revisión continua para garantizar el éxito del proceso.
