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De cualquier franja de experiencia y especialidad, tanto para despachos (desde juniors hasta socios) como para los departamentos jurídicos de las empresas.

Desarrollamos proyectos de consultoría que ayudan a nuestros clientes a mejorar sus políticas de gestión del talento en aspectos clave como:

• Planes de carrera.

• Diseño de políticas de retribución y compensación.

• Sistemas de evaluación del desempeño y desarrollo profesional.

• Valoración de equipos.

• Estudios de clima laboral.

• Planes de formación.

Ofrecemos orientación y asesoramiento en procesos de transición de carrera para profesionales “Premium” (con 15-20 años de experiencia y alto perfil técnico y comercial).

Acompañamos tanto a abogados en ejercicio que buscan un cambio en su trayectoria como a profesionales de la función pública interesados en incorporarse al sector privado.

Brindamos asesoramiento integral en procesos de fusión e integración de despachos, que incluye:

• Valoración objetiva del capital humano, compatibilidad cultural y de valores.

• Investigación y análisis interno y de mercado sobre áreas de actividad, perspectivas y situación económico-financiera.

• Propuesta de fusión detallada, abarcando estructura de gestión, sistema de compensación de socios, planificación de sucesión y protocolos de salida.

• Implementación de procesos, infraestructuras, gestión del conocimiento, sistemas tecnológicos y protocolos comunes.

• Evaluación y revisión continua para garantizar el éxito del proceso.