Servicios
Lideramos la búsqueda de abogados en España.
Qué hacemos
La actividad principal de IurisTalent es proporcionar soluciones en la búsqueda y selección de abogados, de cualquier franja de experiencia y especialidad, tanto para despachos como para departamentos jurídicos de empresa.
Nuestra propuesta de valor reside en prestar un servicio personalizado, profesional y ofrecer al cliente aquello que más necesita: experiencia, profundo conocimiento del mercado legal, capacidad de respuesta, flexibilidad y agilidad en la gestión de los procesos.
Búsqueda y selección de abogados
Búsqueda y Selección de abogados, de cualquier franja de experiencia y especialidad, tanto para despachos (desde juniors hasta socios) como para los departamentos jurídicos de las empresas.
Analizamos a fondo la misión y los valores del despacho y/o la empresa, sus objetivos y estrategias, sus políticas de recursos humanos, sus planes de carrera y desarrollo.
Nuestro compromiso es buscar de forma proactiva el mejor talento legal que se adapte a las necesidades de nuestros clientes, gracias a nuestra amplia red de contactos en el sector, tanto a nivel nacional como internacional.
Consultoría de TALENTO
Ayudamos a nuestros clientes a mejorar sus políticas de Gestión del Talento en aspectos clave como: planes de carrera; diseño de políticas de retribución y compensación; sistemas de evaluación del desempeño y desarrollo profesional; valoración de equipos; estudios de clima laboral; planes de formación.
Asesoramiento a profesionales “Premium”
Asesoramiento a profesionales “Premium” en transición de carrera. Orientación a abogados en ejercicio que buscan un cambio en su carrera y también a profesionales de la función pública que desean incorporarse al sector privado.
Fusión/integración
Asesoramiento integral en procesos de fusión/integración de despachos:
- Valoración objetiva del capital humano y la compatibilidad de los valores y cultura de los despachos. Investigación previa y evaluación por medio de un análisis interno y de mercado que implica el estudio de las distintas áreas de actividad de la futura firma; las posibilidades y perspectivas de la misma y su estado económico – financiero.
- Propuesta de fusión detallada que deberá abarcar desde la razón social hasta el manual de gobernanza de la firma, pasando por aspectos fundamentales como la estructura de gestión, el sistema de Compensación de Socios, la planificación de la sucesión y la salida de la firma de los mismos.
- Implementación: establecer protocolos de trabajo comunes: procesos, infraestructuras, gestión del conocimiento y cliente, sistemas tecnológicos…
- Evaluación, revisión y reflexión.